Yalkın Yanık
Software AG webMethods Teknoloji Birimi Müdürü
Yeni nesil İş Zekası çözümlerini sunarken karşılaştığınız zorluklar ve sorunlar nelerdir?
Yeni nesil İş Zekası uygulamalarında özellikle kurumsal süreçlerle bağdaşık ve süreç iyileştirmeye yönelik gerçek zamanlı bilgiyi sunuyor olmak ön plana çıkıyor. Bu ise kurumların veri ya da veriambarlarından analitik sonuçları çıkarmaktan ziyade süreç temelli düşünme ve süreç iyileştirme odaklı bir yaklaşım sergilemelerini gerektiren bir aşama. Bu bakımdan çözümleri sunmaktan önce bu yeni kavram ve düşünme biçimini aşılamak ve anlatmakla mükellefiz. Elbette ki bu da o kadar kolay olmuyor.iren bir aşama. Bu bakımdan bu yeni kavram ve düşünme biçimini e ve süreç iyileştir
Son yıllarda İş Zekası konusundaki yaşanan gelişmeleri ve şirketlerin bu alandaki bilinçlendirilmelerini anlatınız. İş Zekası alanında ürün sağlayıcılar penceresinden baktığımızda, Türkiye’de yerli oyuncuların neredeyse hiç yer almadığını, ağırlıklı olarak uluslararası yazılım şirketlerinin aktif olduğunu görüyoruz. Dünya pazarında son dönemde dikkate değer birleşmeler ya da satın almalarla pazarda bir pekiştirme eğilimi gözlemleniyor. Türkiye’de ise İş Zekası alanında hâlâ büyümekte olan bir pazar gözlemliyoruz. İş Zekasına yatırım yapan büyük işletmelerin ellerindeki veri madenciliği olanaklarını daha katma değerli seçeneklere taşıyacak arayışları olduğunu görüyoruz. Biz tam olarak bu noktada pazarda yeni şekillenmeye başlayan bir trendi tespit ettiğimizi söyleyebiliriz. Bu yeni segment “İş Süreçlerine Dayalı İş Zekası” (Process Intelligence) olarak anılmaya başlandı bile.
İş Zekası çözümlerini kullanacak olan firmanın işlevselliği ve eleman kapasitesi ne kadar önemlidir?
İş Zekası projelerinde sürekliliğin artarak değer sağlımanın başarılması, toplanan verinin anlamlı bilgiye dönüşme yaşam döngüsü içerisinde kurumsal süreç ve olaylarla olan bağlamın görünür kılınması ile mümkün. Şöyle bir benzetme yapalım: Süreçleri bir kurumun kasları kurumu da belli bir spor alanında başarıya ulaşmaya çalışan bir sporcu olarak düşünelim. Hangi kasların stratejik ve taktik açıdan ne kadar çalıştırılacağı, nerede aksadığı ve nasıl beslenmesi gerektiği gibi cevapları bulmadan ne kadar hızlı koşulduğunun pek bir önemi olmayacaktır. Kök sebep ve değere inmek için daha çok boyutlu düşünmek zorundayız. O yüzden bu gerçeği göz ardı etmeyen kurumların İş Zekası yatırımlarında sürdürülebilir bir fayda modeli oluşturmaları çok daha mümkün görünmekte.
Son Yorumlar